CCTV央视孟盛楠专访胡董之《中国智造+科技+旅游玩转不一样的智造新模式》
中央电视台之
《中国智造+科技+旅游玩转不一样的智造新模式》
立足实体经济，走资源整合之路
1，主持人：首先，给我们介绍一下您的企业。
胡董：主持人，您好。中山市百思途旅行用品有限公司成立于2011年5月，我们专注于户外旅行饮用水装置及防水包类系列产品的研发，生产销售为一体的一家中小微企业，产品广泛用于军事活动，户外露营，徒步，跑步，骑行，潜水等各种水上活动等等。
2，主持人：您企业的产品很多，范围也很广，您是如何想到衍生出这么多实用型产品的？产品的优势是什么？
胡董：我想是源动力来源于对行业的热爱及专注于中国智造+的精神，通过对整个产业链，市场端的慎密的调查研究，针对户外旅行用品的特点，充分利用现有的机器设备、人才、市场，开发互配性，共用性，关联性更强的相关产品。
我们的产品优势是：质量好，功能强，追求创新。我们主观上不做没有质量保证的产品，如果难免出现了质量问题，也一定依照相关法规与约定负责到底。同时尽可能让产品本身的功能更强大，追求创新，做好产品给消费者。
3，主持人：十九大第一次提出要加强对中小企业创新支持，习近平同志在报告中指出，“深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持”。我国民营企业90％以上是中小微企业。当前，世界新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，在这样一个大环境下，您是如何看待创新的重要性？同时，您是如何创新的？(产品创新、理念创新、技术创新、经营模式创新等)
胡董：是的，在这里，我首先希望能代表全国的中小微企业向我们的党，我们的国家，我们的习近平总书记，对中小微企业的关心和支持，表示衷心的感谢。
创新，我认为它是人类社会的与生俱来的一种状态，无时不刻存在着，不主动创新，就会被动革命，人类社会每一次发展，都是通过创新实现的。当今的制造业来说，创新更应该是一种新常态，如果一家企业没有创新的精神，创新的产品，创新的经营模式，就一定会走向消亡。 因为消费者的本性都是喜新厌旧的，当今的消费者，随着互联网资讯传播的便捷，对新产品的追求日新月异，所以我们更要积极面对，思考如何顺应历史潮流，响应国家扶持实体经济，打造民族品牌，推广科技教育的利好政策，利用当今的互联网+，共享经济，产融结合，跨界经营的思维，根据自身优势和行业的特点，规划出符合自身企业发展的创新之路。
我们的创新之路是这样的，有计划地提升企业的内在竞争力为第一工作重点。采用先求生存，后求发展的方针，先务实做好市场调查，梳理公司顶层设计及发展方向与节奏，进行产品创新开发，以及相关知识产权和商标的申请，生产技术革新，核心团队的培育构建。。目前，企业基本完成内在竞争力的构建，希望在旅行用品生产智能化制造的前提下，通过利用资本市场与实体经济的产融结合，跨界资源整合，共享分享经济思维，建立一种新型的中国智造+科技旅游生态园的新经济模式，将生产，研发、销售，品牌塑造，学习培训，工业旅游和户外体闲有机地融为一体，从而提升生产效益和社会价值。
4，主持人：创新离不开人才，在建设创新型国家的新时期,面对着“中国制造”走向“中国创造”的挑战,那么，如何理解新时代的“工匠精神”,如何传承好这一价值追求？（人才培养、留住人才、工匠精神）
胡董：我对新时代工匠精神的理解是，精益求精做好产品，满足人们日益增长的物质与精神的需求。通俗来说，也就是做更好的产品，为人民服务。
要传承工匠精神，做更好的产品，就要有创新精神的工匠人才，要留住这些人才，企业要有企业家精神，合伙人计划，以及完善的人才激励机制。
5，主持人：目前，您行业的发展状况怎么样？竞争对手多吗？如何在竞争中立于不败之地？
胡董：我们公司目前的发展形势良好，虽然小但精干。一切以构建智造科技旅游生态园为目标。现在的竞争对手不是很多，以后如果生态园构建成功，因其规模大，体量大，产业链完整，多元化、附加值高，更具竞争力。
6，主持人：无论是红遍大江南北的华为，还是格力，都是用产品经理的精神（匠人精神），先打造（严选）一流的产品，再做营销和传播，营销是起点，做好产品。那么，终点也是产品，对此，您如何理解？
胡董：是的，制造好产品服务社会，是企业家的初心，也是企业家的使命。我们将不断完善我们的各种优势产品，给消费者更好的体验，创造更好的社会效益。
“中国智造+旅游+科技”衍生休闲旅及工业游博览新产业
1，主持人：用户的分享欲望往往来自对某项经历的深度体验，那么，如何服务好用户让其产生好的分享？
胡董：我想通过生态园的构建，打造一个良好的立体的体验空间，让消费者主动分享，如在生态园区里不仅进行工业生产，产品研发，还要传播中国创造，民族品牌，园区参观，产品体验，动态科技工业博览互动等。
2，主持人：目前，您企业发展的痛点是什么？行业痛点又是什么？
胡董：目前，我的企业发展的痛点是自身实力不足，整体市场环境不好，相对于传统制造业的收益来说，人工成本高，税负较重，单纯通过加工生产的接单进行扩大生产的传统模式，赢利空间小。
行业的痛点是：行业整合度差，现有工业园，科技园，主要在于厂房的租赁，没有在市场、技术、资金、管理、政企关系上给予有力的帮助与扶持。自主品牌宣传渠道成本贵，效果不佳。
3，主持人：未来，您想打造的，科技智造旅游生态园区，给我们介绍一下，是一个什么样的发展模式？什么样的旅游生态区？
胡董：希望基于旅行用品智能化生产的前提下，通过利用资本市场与实体经济的良性结合，跨界资源整合，运用共享分享经济思维，建立一种新型的智造科技旅游生态园的新经济模式，将生产，研发、销售，品牌塑造，学习培训，工业旅游和户外体闲有机地融为一体，从面提升工作效率和社会效益。
4，主持人：在科技智造旅游生态园中，如何打造生产智能化？
胡董：首先，通过产融结合方式，引入社会资本，构建生态园投资集团 然后通过对产业链的梳理，将上下游的原材料供应链客户端用招商或参股合作方式，引入园区，同时组建或引入一个自动化设备的公司，针对各个生产环节的特征，用大数据，分享共享的原则组建知能化生产线。
5，主持人：如何打造科技旅游？生产智造与科技旅游如何结合？
胡董：在生态园投资集团的组织领导下，首先是园区的各种必要设施应融入科技元素。针对园区的环境，将文化艺术与机械自动化，光影，数码VR等科技结合起来，让入园者随时随地可通过听觉，视学等触觉感知了解动态科技，如建设一个全息光影特效的咖啡吧，茶室，会议室，试验室等。
在生产空间方面，结合游客参观的安全及便利，营造良好的参观互动通道及区域，根据产品及行业特征，将自动化，原材料，生产环节，成品等利用VR，电子图面，实物等向游客介绍解说并可实时互动。
6，主持人：生态园提供游客、家长和小孩学习交流的平台，对相关的环保、工厂作业、质量控管以及消防等知识，提供了交流学习的平台，那么，这个平台，具体将会如何运作呢？
胡董：通过与政府相关部门，学校，旅行社，各行业，各组织的合作交流，利用各方优势，做好宣传，做好产品，通过举办各种学习班，实地培训各种需求的人才。
7，主持人：生态园的发展，如何为消费者提供户外休闲活动的？
胡董：这里有两种意思，一种是实地浅层体验型，另一种是异地深度导入型。实地体验型是生态园里，即有相关的设施，场所供游客体验一些户外活动和相关产品。同时通过与相关户外旅行机构的合作，作异地户外探索旅行体验。
8，主持人：在具有户外产品体验的动态，如何导入学习培训的教育功能？
通过举办各种学生夏令营或专题活动，让学生家长体验轻工业产品的生产过程，研发过程，市场营销过程，以及产品的实际使用知识及现场体验，进行各种角色体验等活动。
9，主持人：生态园的发展，与生态地产有何联系？
胡董：生态园的发展，首先是利用实体经济的生产空间，扩展出科技，旅游的体验，在有限的空间里，通过资源整合，专业布局，构建成为一个集生产，研发，销售，科技博览，户外休闲体验，品牌宣传为一体的区域，具有工作，居住，学习，娱乐的新型社区，从而也形成一种新的以生产智造引领下的生态地产模式。
１０，主持人：打造科技智造旅游生态园，提升生产力及制造端，产品端的品牌效应，如何在有限的空间创造出更大的社会价值？
胡董：通过资源整合，充分利用有限的空间，人力，物力，财力，时间的优化组合，从而达成一个高效运转的集生产制造，工业旅游，学习培训，自主品牌，产品销售，休闲体验等一体的生态园区，从而创造出出更大的社会价值。
1１，主持人：您未来要打造的科技智造旅游生态园，将会带来哪些收益？对未来有哪些预期？
胡董：我想收益是巨大的，首先是传统制造业的一个升级转型的好例子，是对国家政策的转型升级的一个深入的诠释，它具有很大的经济效益与社会价值，我最大的愿望是打造一个园园相连的生态圈，通过对不同区域，不同产业的复制，构建一个极具投资价值的中国智造+商业模式。助力于中国智造的发展和民族品牌弘挥。